Sizin için uygun satış danışmanını arıyoruz
Çetaş Otomotiv olarak, sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimizin doğal bir parçası olarak görüyor; çevreye ve topluma duyarlı bir değer üretme anlayışıyla hareket ediyoruz.
Tüm politikalarımızı etik, şeffaf ve sürdürülebilir iş anlayışıyla şekillendiriyor; çevreye, topluma ve paydaşlarımıza karşı sorumluluğumuzu daima gözetiyoruz.
Atık Yönetimi Politikası
Bağış ve Yardım Politikası
Etik Kurallar Politikası
İklim Değişikliği ile Mücadele ve Uyum Politikası
İnsan Hakları Politikası
İnsan Kaynakları Politikası
Paydaş Katılımı Politikası
Rekabet Politikası
Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası
Sürdürülebilirlik Politikası
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Politikası
Sürdürülebilirliği işimizin merkezine alıyor; çevresel etkilerimizi azaltmayı, topluma katkı sağlamayı ve uzun vadeli değer yaratmayı temel stratejik önceliğimiz olarak benimsiyoruz.
Enerji verimliliğini odağımıza alıyor, 2040’ta elektriğimizi %100 yenilenebilir kaynaklardan karşılama hedefiyle çalışıyoruz. Kısa vadede otomasyonla dört şubede elektrik ve doğalgaz tüketimini düşürmeyi; 2025’te doğalgazı 2024’e göre %5, otomasyon kurulu şubelerde elektriği kWh bazında %10 azaltmayı planlıyoruz. 2053 hedefimiz, Kapsam 1–2 emisyonlarında %70, Kapsam 3’te %20 azaltım sağlamaktır.
Su yönetiminde 2030’a kadar, 2024 baz yılına göre %10 azaltım hedefliyoruz. Bu kapsamda su tasarruflu armatürler ve arıtma çözümlerini operasyonlarımıza yaygınlaştırıyoruz.
Tek kullanımlık plastiği 2030’a kadar %80 azaltmayı; kağıtsız süreçleri yaygınlaştırıp oluşan kağıt atıkları geri dönüştürmeyi taahhüt ediyoruz. Elektronik atıklarda yetkili tesislerle çalışıyor, yeniden kullanım ve bağış önceliklendiriliyor; 2030 hedefimiz %100 geri dönüşümdür.
Müşteri beklentilerini en üst düzeyde karşılamak için düzenli geri bildirim topluyor, tüm kanallarda şeffaf ve kesintisiz iletişim yürütüyoruz. Hedefimiz, memnuniyeti sektör ortalamasının üzerine taşımaktır.
“Sıfır kaza” yaklaşımıyla 2026 sonuna kadar iş kazası oranını %1’e indirmeyi hedefliyoruz. Düzenli risk analizleri, KKD denetimleri ve e-öğrenme İSG modülleriyle farkındalığı artırıyor; çalışan başına yıllık eğitim süresini 2030’a kadar 12 saatten 15 saate çıkarıyoruz.
Yerel yönetimler ve STK’larla her yıl en az iki iş birliği planlıyor; “Çetaş Sınıfı” gibi projelerle gençlerin niteliğini artırmayı amaçlıyoruz. Mezunların istihdamını destekleyen programları hayata geçiriyoruz.
Çalışan memnuniyetini 2026’da %69’a çıkarmayı; yetenek havuzundaki çalışanların en az %50’sini terfiye hazır hale getirmeyi hedefliyoruz. 2030’a kadar üst kademe kadın oranını en az %25’e, toplam kadın çalışan oranını %30’a yükseltmek için kapsayıcı politikaları devreye alıyoruz.
Tedarikçilerimizi sürdürülebilirlik ve etik ilkeler doğrultusunda değerlendiriyoruz. 2027’de denetime tabi tedarikçi sayısını 10’a çıkarmayı; 2030’da tedarikçi uyumunu ilgili politikalarda en az %75’e ve etik ilkelere %100’e ulaştırmayı hedefliyoruz.
Etik ilkelere bağlılık ve şeffaflık temel önceliğimizdir. Etik bildirimleri en geç üç iş gününde yanıtlıyor, düzenli eğitimlerle uyumu güçlendiriyoruz.
Paydaş görüşlerini üç yılda bir sistematik olarak alıyor, önceliklendirme sonuçlarını iş planlarımıza yansıtıyoruz. Birim temsilcilerinden oluşan Sürdürülebilirlik Komitesi ile hedeflerin takibini düzenli toplantılarla yapıyoruz.
Kurum geneline yaygın eğitim ve atölyelerle sürdürülebilirlik kültürünü güçlendiriyor; 2026’ya kadar performans ölçüm altyapısını tamamlayarak hedef gerçekleşmelerini şeffaf biçimde yönetiyoruz.
Sürdürülebilirlik performansımızı şeffaf bir yaklaşımla paylaşıyor, ölçülebilir hedeflerle sürekli gelişimi esas alıyoruz.
RAPORU İNCELE
Başarılarımızı sürdürülebilir büyüme, güçlü ekip çalışması ve müşteri odaklı hizmet anlayışımızla elde ediyoruz.